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華融沖刺商業化轉型 力爭股份公司年內掛牌

    來源:未知    發布時間:2011-06-07 13:50    編輯:蔣秀玲

第二家金融資產管理公司(AMC)的改革,極有可能將于年內花開蒂落。 在近日舉行的中國華融資產管理公司(下稱華融)與工商銀行全面戰略合作框架協議簽約儀式上,華融總裁賴小民透露,今年下半年華融將積極做好與國家有關部門的匯報溝通工作,推動改制方案早

   第二家金融資產管理公司(AMC)的改革,極有可能將于年內花開蒂落。

     在近日舉行的中國華融資產管理公司(下稱“華融”)與工商銀行全面戰略合作框架協議簽約儀式上,華融總裁賴小民透露,今年下半年華融將積極做好與國家有關部門的匯報溝通工作,推動改制方案早日獲得批復,爭取年內實現股份公司掛牌。

     賴小民還表示,近期,國家有關部門高度重視包括華融在內的資產管理公司的改革與發展,正在加快研究和推進華融轉型改制。

     四家資產管理公司中,華融一直被認為是繼信達之后,第二家啟動股份制改革的AMC。去年7月,信達率先完成股份制改革,中國信達資產管理股份有限公司于當月揭牌成立。

     1999年前后,華融、長城、東方、信達四家AMC相繼成立,先是從四大行按賬面值承接1.4萬億元不良資產,此后又商業化收購部分大行可疑類資產。這兩次收購的資金來源,均為AMC向四大行發行金融債及央行再貸款。

     但對于AMC而言,這部分巨額政策性不良資產已成為其改革的“不能承受之重”。對此難題,改革模式上,率先轉型的信達采取了與國有商業銀行財務重組類似的方式:建行持有的延期十年的2470億元的信達金融債,剝離至財政部與信達建立的共管基金,以后通過利稅返還、減持股份等多元化方式償還。

     一位知情人士此前曾向《第一財經(微博)日報》記者透露,華融基本確定了采取共管賬戶的模式。設立共管賬戶,用未來的收益來還當前的損失,國家既可以分步消化巨額損失,華融也可以順利引入戰略投資者,直至上市。

     事實上,近兩年來,沖刺股份制改革,華融已發生了巨大變化,這主要體現在兩個方面。

     其一,利潤的飆升。2009年,華融實現利潤8.21億元,比2008年增長了103%;2010年實現利潤20.18億元,比2009年增長了146%;今年一季度華融利潤更是比去年同期增長165%。

     其二,加速平臺子公司的搭建。截至目前,華融已擁有10家平臺公司,其中包括銀行、信托、租賃等重要金融牌照,而對于旗下的華融湘江銀行更是擁有51%的股份,享有控股權。

     在此次簽字儀式上,工商銀行行長楊凱生還表示,華融經過十多年的發展,先后處置了7000多億元的不良資產,圓滿完成了政策性不良資產處置任務,特別是為工商銀行順利實現股份制改制做出了重要貢獻。

     根據此次工商銀行與華融簽署的協議,雙方將重點在不良資產處置、銀銀合作、信托業務、融資租賃業務、投融資業務、投行業務以及其他業務方面開展合作。此種合作不限于總部之間,更包括雙方全資或控股子公司、分支機構。

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